{"id":1138,"date":"2026-09-29T09:20:16","date_gmt":"2026-09-29T07:20:16","guid":{"rendered":"https:\/\/erpnext-experts.com\/?p=1138"},"modified":"2026-10-05T22:03:22","modified_gmt":"2026-10-05T20:03:22","slug":"accenture-construct-lancement-conseil-capital-projects-ia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/erpnext-experts.com\/index.php\/2026\/09\/29\/accenture-construct-lancement-conseil-capital-projects-ia\/","title":{"rendered":"Lancement d’Accenture Construct : la r\u00e9invention du conseil en gestion de grands projets et data centers IA"},"content":{"rendered":"

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Photo par Sergey Sergeev sur Pexels – Deltarys Conseil Technologie<\/figcaption><\/figure>\n

Le secteur de la construction et des grands projets d’infrastructure traverse une mutation sans pr\u00e9c\u00e9dent. Port\u00e9e par des investissements colossaux dans l’intelligence artificielle, la construction de data centers hyperscale et le renouvellement des r\u00e9seaux \u00e9lectriques, l’ing\u00e9nierie globale doit s’adapter. C’est dans ce contexte de transformation qu’Accenture franchit un cap strat\u00e9gique majeur avec la cr\u00e9ation d’Accenture Construct<\/strong>, une entit\u00e9 d\u00e9di\u00e9e au pilotage mondial des projets d’infrastructure complexes (Capital Projects<\/em>).<\/p>\n

L’essor des m\u00e9gaprojets industriels et la crise du mod\u00e8le d’ing\u00e9nierie morcel\u00e9<\/h2>\n

Le supercycle des infrastructures IA et de la transition \u00e9nerg\u00e9tique<\/h3>\n

L’explosion des besoins en puissance de calcul li\u00e9e aux mod\u00e8les de langage et \u00e0 l’IA g\u00e9n\u00e9rative exige le d\u00e9ploiement rapide de data centers de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration. Ces centres de donn\u00e9es n\u00e9cessitent un approvisionnement \u00e9nerg\u00e9tique massif et d\u00e9carbon\u00e9, poussant les acteurs de l’\u00e9nergie et des t\u00e9l\u00e9coms \u00e0 moderniser simultan\u00e9ment leurs r\u00e9seaux. Ce supercycle d’investissements cr\u00e9e une pression in\u00e9dite sur les donneurs d’ordre, oblig\u00e9s de livrer des installations hautement technologiques dans des d\u00e9lais extr\u00eamement tendus.<\/p>\n

Les limites historiques de la ma\u00eetrise d’ouvrage fragment\u00e9e<\/h3>\n

Pendant des d\u00e9cennies, la gestion de ces projets d’infrastructure reposait sur une fragmentation excessive des intervenants. Un m\u00eame ma\u00eetre d’ouvrage devait orchestrer des dizaines de cabinets sp\u00e9cialis\u00e9s : ing\u00e9nieurs en g\u00e9nie civil, consultants en gestion des risques, experts en approvisionnement et int\u00e9grateurs de syst\u00e8mes d’information. Cette multiplication des interm\u00e9diaires g\u00e9n\u00e8re de graves pertes d’informations lors des passages de relais, provoquant des retards r\u00e9p\u00e9t\u00e9s et des d\u00e9passements budg\u00e9taires syst\u00e9miques. L’absence d’un interlocuteur unique responsable d’un bout \u00e0 l’autre de la cha\u00eene constitue d\u00e9sormais le goulot d’\u00e9tranglement principal des investisseurs.<\/p>\n

Accenture Construct : une consolidation strat\u00e9gique \u00e0 2,5 milliards de dollars<\/h2>\n

Un maillage mondial b\u00e2ti par acquisitions cibl\u00e9es<\/h3>\n

L’\u00e9mergence d’Accenture Construct est l’aboutissement d’un plan d’investissement massif de 2,5 milliards de dollars \u00e9tal\u00e9 sur plusieurs ann\u00e9es, d\u00e9taill\u00e9 dans le communiqu\u00e9 officiel de l’entreprise<\/a>. En consolidant plus d’une dizaine d’entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es en ing\u00e9nierie et en gestion de projet, le groupe regroupe plus de 5 000 experts \u00e0 travers le monde. Parmi les int\u00e9grations strat\u00e9giques figurent des cabinets renomm\u00e9s tels qu’Anser Advisory aux \u00c9tats-Unis, BOSLAN en Espagne pour les \u00e9nergies renouvelables, Soben au Royaume-Uni pour l’expertise financi\u00e8re sur les data centers, ainsi qu’Orlade en France, Comtech au Canada ou Alfa Consulting. Comme le soulignent les analyses consacr\u00e9es aux mouvements strat\u00e9giques de march\u00e9<\/a>, ce maillage permet de couvrir chaque phase de la livraison de projets d’envergure.<\/p>\n

Cinq grands piliers sectoriels pour couvrir l’ensemble des besoins<\/h3>\n

Pour r\u00e9pondre aux exigences des industries cl\u00e9s, la structure de la nouvelle division s’organise autour de cinq p\u00f4les mondiaux d’expertise :<\/p>\n